Visitor

2428

ISPN

ISSN 1605-427X

  • Board of Directors

  • Editorial board

  • The Publishing Regulations

  • All Volumes

  • Copyright

  • Conact Information

  •  

    A New Heuristic for Scheduling Optimization of Non-Repetitive Construction Projects Under Constrained Resources

    How to cite

    Dr. Salma Yahia Mohamed Mahmood,Dr. Ahmed Elamin Haroun ,Adil H. A. Loghman ,2015, A New Heuristic for Scheduling Optimization of Non-Repetitive Construction Projects Under Constrained Resources,Journal of Science and Technology,16 (1) ,pp:-

    Authors:
    By Dr. Salma Yahia Mohamed Mahmood,Dr. Ahmed Elamin Haroun ,Adil H. A. Loghman ,
    Year:
    2015
    Keywords
    Non-repetitive projects; Limited resources; Scheduling optimization; ;Heuristic.
    Abstract
    In Sudan, the clients, contractors and consultants (stakeholders) suffer from the elongation of project completion time, especially in the case of limited resources. This problem results in the conflict among them, and hence leads to project delay that consequently influences the overall project cost. To solve this problem, data from ten construction projects executed in Khartoum state and other towns was collected, simulated and analyzed. Primavera software program was used as a simulator tool and sixteen selected heuristics were applied to the ten projects. Statistical and operational research tools combined with the existing heuristics, while considering best common practices in construction industry, were used. Lindo software, as a decision making tool, is then used to find the optimum solution, i.e., finding the minimum time to complete the project under limited resources. The results were then evaluated and, hence, concluded that the optimum solution of the extra needed time at its minimum possible rate to complete the project under limited resources was achieved as a result of implementing the heuristic of “minimum late start time”. This new “selected” heuristic optimizes the scheduling time of non-repetitive projects while considering the availability of limited resources.
    الملخص
    ظلت اطراف مثلث التشييد ( المالك والمقاول والاستشاري) في السودان يعانون وباستمرار من مشكلة الاطالة في زمن اكمال المشروع (Project time completion)و بصورة خاصه في حالة الموارد المحدودة او المقيدة مما ينتج عنه اختلاف بين الاطراف الثلاثة ومن ثم يقود هذا الي التاخيرفي زمن اكمال المشروع مما يودي بالضرورة الي اارتفاع تكلفتة الكلية في نهاية الامر. لحل هذه المشكلة فانه تم جمع ومحاكاة وتحليل معلومات من عشرة مشاريع انشائية نفذت في ولاية الخرطوم وبعض المدن الاخري. تم استخدام برنامج البرايمافيرا(Primavera) كاداة للمحاكاة ثم طبقت ستة عشرة فرضية(Heuristic) تم اختيارها علي المشاريع العشرة. تم استخدام وسائل احصائية و وسائل بحوث العمليات مع الفرضيات(Heuristics) مع الوضع في الاعتبار ان افضل التطبيقات السائدة في صناعة التشييد قد تم استخدامها. من ثم تم استخدام برنامج الكمبيوتر (Lindo كاداة لصنع القرار) للوصول للحل الامثل المطلوب وهو الحصول علي اقل زمن ممكن لاكمال المشروع في حالة الموارد المقيدة. تم تحليل النتائج والتي خلصت الي ان الحل الامثل للزمن الاضافي المطلوب في معدله الادني لاكمال المشروع (في حالة الموارد المقيدة) قد تم تحقيقه كنتيجة لتطبيق فرضية(Heuristic) "اقل زمن بدء متاخر Minimum late start time ". ان هذه الفرضية الجديده المختارة تمثل جدولة زمنية مثلي لمشاريع غير متكرره باعتبار حالة الموارد المقيدة.
    Authors:
    » Download Full Text: